上一篇我們分享了“電子連接器的插拔力測(cè)試工藝流程？”今天，鵬基精密給小編給大家簡(jiǎn)述下“連接器接插件生產(chǎn)廠家該怎樣提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率”，對(duì)于制造業(yè)來說，如何提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，這是每一個(gè)企業(yè)都在研究的問題。產(chǎn)品在流水線上的生產(chǎn)效率會(huì)受到生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)設(shè)備、材料準(zhǔn)備、操作方法和工作環(huán)境等方面影響。比如說連接器接插件、連接器PIN針、連接器端子等產(chǎn)品，這些連接器接插件加工的材料成本是非常高的，利潤(rùn)卻很低，很多企業(yè)在連接器加工的效率提升不上去而存在苦惱。如果作為一家生產(chǎn)連接器接插件、PIN針、端子的生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)于怎樣提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，以下的七點(diǎn)見解希望能幫助到大家；

1.在技術(shù)方面

企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)是品質(zhì)和效率的源頭，成熟的加工工藝和成型模具的設(shè)計(jì)精度直接影響著成型品質(zhì)和效率，即利用更好的生產(chǎn)技術(shù)，機(jī)器、 自動(dòng)化設(shè)備等。

2.在員工方面

調(diào)動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)員的積極性和工作熱情，使員工自覺的投入更多精力進(jìn)行生產(chǎn)，發(fā)揮員工自身的最大潛力，減少人員的無效時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制等。

3.在機(jī)器設(shè)備方面

相關(guān)的負(fù)責(zé)人要做好成型機(jī)器及模具的保養(yǎng)，提高設(shè)備的生產(chǎn)速度及動(dòng)轉(zhuǎn)率，減少停機(jī)待機(jī)時(shí)間，做好日常維護(hù)，減少故障時(shí)間等。 

4.原材料方面

管理人員要作好生產(chǎn)來料檢驗(yàn)，確保投入生產(chǎn)的物料是合格的，合理劃分材料放置區(qū)域，較少尋找材料的時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

5.在程序方面

產(chǎn)線的管理人員要合理有效的安排生產(chǎn)工序，防止重復(fù)作業(yè)，合理處理瓶頸工序，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免頻繁更換產(chǎn)品生產(chǎn)等。 

6.在環(huán)境方面

企業(yè)生產(chǎn)要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作氣氛，使員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境和良好的心情，減少員工們作業(yè)的疲勞感和對(duì)工作厭惡感等。

7.在制度管理方面

一個(gè)企業(yè)有著標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的制度是保障打造一個(gè)良好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的根本，在正規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的流程體系的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)全體必須在平時(shí)的工作中加以培訓(xùn)并養(yǎng)成良好習(xí)慣，還有企業(yè)本身必須有過硬的技術(shù)和優(yōu)良的作風(fēng)。

“連接器接插件生產(chǎn)廠家該怎樣提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率”就分享到這里，如想要了解更多，歡迎前來咨詢。深圳市鵬基精密工業(yè)有限公司，是一家集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，13年工業(yè)配套，專注連接器領(lǐng)域，技術(shù)力量雄厚，加工設(shè)備精良，檢驗(yàn)設(shè)備完善。是美國(guó)Molex（莫仕，全球領(lǐng)先的全套互連產(chǎn)品供應(yīng)商）、Amphenol（安費(fèi)諾，全球最大的連接器制造商之一）、中航（國(guó)內(nèi)最大的軍工及工業(yè)連接器公司）的合格供應(yīng)商。同時(shí)，公司針對(duì)特殊的行業(yè)應(yīng)用以及具體需求，提供個(gè)性化定制服務(wù)，為客戶提供高性價(jià)比的專業(yè)連接器應(yīng)用解決方案以及技術(shù)服務(wù)支持。

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